2014年很可能迎來塑料管道進(jìn)入中國(guó)以來，最大的一次行業(yè)風(fēng)暴，一些30年來形成的商業(yè)模式和潛規(guī)則，可能在媒體、消費(fèi)者、和行業(yè)大形勢(shì)下被打破、被顛覆。同時(shí)，巨大的商機(jī)會(huì)集中到有品牌、有實(shí)力、有道德底線、有創(chuàng)新能力的企業(yè)及合作伙伴身上，目前中國(guó)超過5000家的塑料管道生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)力決定生死。

    1、家裝用管需求增速將超過工程用管

    2011年開始，房地產(chǎn)新開工量已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn)，但交易量還在持續(xù)增長(zhǎng)，這意味著，家裝用管將會(huì)呈現(xiàn)比工裝用管更快的增長(zhǎng)趨勢(shì)

    2、城市進(jìn)程拉動(dòng)塑料管道需求增長(zhǎng)

    目前中國(guó)的城市化水平僅40%左右，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均超過70%.管道屬于是基礎(chǔ)建材，是任何建筑的三通必需，是城市建設(shè)中不可缺少的血管，可以預(yù)見，超大規(guī)模的城市化進(jìn)程，將在未來至少十年為管材行業(yè)帶來巨大的需求。

    3、渠道模式將發(fā)生變革

    塑料管道行業(yè)過長(zhǎng)的渠道正在引起巨大的問題，中間環(huán)節(jié)太多，層層加利，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)和用戶都苦不堪言。越來越多的家裝公司、以及大型房地產(chǎn)企業(yè)自行組建材料公司與企業(yè)建立直通，將引起傳統(tǒng)塑料管道渠道的一場(chǎng)變革。

    4、至少50個(gè)城市的銷量會(huì)出現(xiàn)井噴

    截止2013年，住宅房銷售創(chuàng)下了歷史性的7萬億，其中50個(gè)城市就占了銷量的50%.由于存在巨大落差，在重點(diǎn)城市合理發(fā)展的同時(shí)，呈階梯式下延，將有不少于50個(gè)新興城市迅速崛起，來容納更多城鎮(zhèn)化人口。把準(zhǔn)發(fā)展城市脈搏，在這些區(qū)域的塑料管道銷售將迎來井噴。

    5、消費(fèi)者意識(shí)覺醒奪回管道品牌選擇權(quán)

    長(zhǎng)期以來，管道作為隱蔽工程，都被消費(fèi)者忽略，而隨便聽信工人推薦。隨著媒體對(duì)塑料管道關(guān)注，消費(fèi)者注意力將空前集中到這個(gè)可能對(duì)健康構(gòu)成巨大影響的產(chǎn)品上來。購(gòu)房、裝修時(shí)對(duì)管道品牌的選擇將成為越來越重要的指標(biāo)，而且不會(huì)再隨便聽信安裝工對(duì)不信任品牌的推薦。

    6、媒體主導(dǎo)的品質(zhì)革命將揭開大幕

    多年來，媒體和消費(fèi)者對(duì)塑料管道的容忍已經(jīng)臨近極限。塑料管道行業(yè)的潛規(guī)則已經(jīng)令人發(fā)指，業(yè)內(nèi)人坦誠(chéng)，進(jìn)入工地品質(zhì)能達(dá)標(biāo)的塑料管道不足1%.輕者是物理性能不達(dá)標(biāo)，最惡心的是毒性性能不達(dá)標(biāo)，特別是用于給水的PPR等產(chǎn)品，無良廠家用的原料摻入醫(yī)用回收塑料、生活廢棄塑料等，制成的水管輸出的幾乎就是毒水，長(zhǎng)期使用后果可想而知。

    7、加快落后產(chǎn)能的淘汰速度

    與需求總量增加相反，塑料管道行業(yè)將面臨大量中小企業(yè)倒閉潮，目前行業(yè)過剩產(chǎn)能估測(cè)達(dá)到50%，大量作坊企業(yè)在國(guó)家監(jiān)管缺乏、消費(fèi)者品牌意識(shí)不強(qiáng)的時(shí)期，靠生產(chǎn)假冒偽劣生存，2013年隨著市場(chǎng)形勢(shì)變化，浙江、山東等地一些傳統(tǒng)劣質(zhì)塑料管集中生產(chǎn)區(qū)域，出現(xiàn)了倒閉潮。今年如果遇到一個(gè)昨天還在的管道作坊，再也聯(lián)系不上了，請(qǐng)不要大驚小怪。

    8、管道企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈合作模式將極大影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    對(duì)極大部分管道企業(yè)而言，是談不上產(chǎn)業(yè)鏈金融能力的，因?yàn)闆]有實(shí)力、品牌、行業(yè)地位基礎(chǔ)，根本無從下手。要知道，管道行業(yè)最重要的客戶房地產(chǎn)開發(fā)商，今年將面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)家收緊資金，除了上市公司和少數(shù)土豪企業(yè)外，大部分房開企業(yè)會(huì)鬧錢荒，這時(shí)候，能夠從產(chǎn)業(yè)鏈上游為下游提供支持的，必定會(huì)成為座上賓。目前，一些有能力的企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)筑新模式來獲得這種競(jìng)爭(zhēng)力，如上海日豐實(shí)業(yè)有限公司主導(dǎo)的鏈盟等。